Control y planificación empresarial
Para nuevos proyectos o proyectos ya en curso, te ayudamos a gestionarlos y ponerlos en marcha.
- Plan de negocio.
- Gestión presupuestaria.
- Cuadro de mandos.
- Contabilidad interna por departamentos.
Plan de negocio
Junto a la Dirección General, procedemos a la preparación del Plan de Negocio a varios años, con inclusión de previsiones de ingresos, gastos, fiscalidad y medidas de índole financiera a adoptar.
Gestión presupuestaria
Junto a la Dirección Comercial, y en virtud de las pautas marcadas por el Plan de Negocio, analizamos y diseñamos el PRESUPUESTO COMERCIAL de cada ejercicio y su seguimiento a nivel de CUENTA DE RESULTADOS: implantación en las distintas áreas, análisis de desviaciones y propuestas de mejora a implantar para la optimización de resultados.
Cuadro de mandos
Diseñamos el cuadro de mandos del negocio, con los indicadores de gestión y económico-financieros más significativos, tanto a nivel del mercado, la competencia, el Plan de Negocio y el Presupuesto del ejercicio.
Contabilidad interna por departamentos
Junto a la Dirección General, analizamos la actividad y diseñamos la contabilidad analítica por departamentos o áreas de actividad, para seguimiento de resultados y propuestas de medidas de rentabilidad.
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