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Control y planificación empresarial

Para nuevos proyectos o proyectos ya en curso, te ayudamos a gestionarlos y ponerlos en marcha.
  • Plan de negocio.
  • Gestión presupuestaria.
  • Cuadro de mandos.
  • Contabilidad interna por departamentos.

Plan de negocio

Junto a la Dirección General, procedemos a la preparación del Plan de Negocio a varios años, con inclusión de previsiones de ingresos, gastos, fiscalidad y medidas de índole financiera a adoptar.

Gestión presupuestaria

Junto a la Dirección Comercial, y en virtud de las pautas marcadas por el Plan de Negocio, analizamos y diseñamos el PRESUPUESTO COMERCIAL de cada ejercicio y su seguimiento a nivel de CUENTA DE RESULTADOS: implantación en las distintas áreas, análisis de desviaciones y propuestas de mejora a implantar para la optimización de resultados.

Cuadro de mandos

Diseñamos el cuadro de mandos del negocio, con los indicadores de gestión y económico-financieros más significativos, tanto a nivel del mercado, la competencia, el Plan de Negocio y el Presupuesto del ejercicio.

Contabilidad interna por departamentos

Junto a la Dirección General, analizamos la actividad y diseñamos la contabilidad analítica por departamentos o áreas de actividad, para seguimiento de resultados y propuestas de medidas de rentabilidad.
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